АКИС (10) - Лекция №5 - Бюджет и IT

Материал из Кафедра ИУ5 МГТУ им. Н.Э.Баумана, студенческое сообщество
Перейти к навигации Перейти к поиску

Взаимосвязь бизнеса и информационных технологий

Бюджет и IT

Использование IT-архитектуры позволяет:

  • снизить расходы в течение жизненного цикла;
  • спланировать последовательность расходов на основе портфеля приложений а также на основе последовательности выполнения проектов.

Каждая группа в сумме даёт 100%.

Капитальные затраты - расходы на реализацию IT-проектов при переходе от A0 к A1;

Операционные затраты - помимо перечисленных расходов надо учитывать амортизацию технического и программного обеспечения.

Большая разница между нашими суммарными затратами и средними затратами по отрасли вообще свидетельствует о неэффективном инвестировании в IT или недофинансировании IT.

Затраты на IT делятся на:

  • обязательные - нельзя вычёркивать. Необходимы для обеспечения функционирования;
  • связанные с развитием - можно урезать во время кризиса.

Стоимости

Есть совокупная стоимость владения - Total Cost of Ownership:

$$$TCO = \sum_{\forall t\in T}\sum_{\forall k\in K} c_{tk} $$$

где:

$$T$$ - жизненный цикл системы (2-3 года);
$$t$$ - этап жизненного цикла системы;
$$K$$ - множество всех компонентов;
$$k$$ - компонент.

Ещё есть совокупная стоимость приобретения - Total Cost of Acquisition входит в TCO, там только для первых двух этапов, потому что на них приходятся максимальные затраты:

$$$TCO = \sum_{\forall t\in T[1,2]}\sum_{\forall k\in K[1,2]} c_{tk} $$$