<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://iu5bmstu.ru/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=195.19.35.6</id>
	<title>Кафедра ИУ5 МГТУ им. Н.Э.Баумана, студенческое сообщество - Вклад [ru]</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://iu5bmstu.ru/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=195.19.35.6"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://iu5bmstu.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%B0%D1%8F:%D0%92%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4/195.19.35.6"/>
	<updated>2026-04-30T20:41:11Z</updated>
	<subtitle>Вклад</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.41.0</generator>
	<entry>
		<id>https://iu5bmstu.ru/index.php?title=%D0%9E%D0%9F_(9)_-_%D0%9B%D0%B5%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F_%E2%84%965_-_%D0%A4%D1%83%D0%BD%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F&amp;diff=1507</id>
		<title>ОП (9) - Лекция №5 - Функции предприятия</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://iu5bmstu.ru/index.php?title=%D0%9E%D0%9F_(9)_-_%D0%9B%D0%B5%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F_%E2%84%965_-_%D0%A4%D1%83%D0%BD%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F&amp;diff=1507"/>
		<updated>2012-10-02T10:03:54Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;195.19.35.6: /* Конкуренция */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Ключевые функции предприятия ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Предприятие выполняет следующие функции:&lt;br /&gt;
* накопление и использование ресурсов;&lt;br /&gt;
* организация производства;&lt;br /&gt;
* движение товара на рынок, сбыт продукции;&lt;br /&gt;
* получение прибыли;&lt;br /&gt;
* обмен информацией с рынком (реклама) и накопление опыта.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Файл:9sOPl5pic1.png|link=Файл:9sOPl5pic1.svg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Только реализуя все эти пять функций, можно быть уверенным, что на рынке ты будешь конкурентоспособным.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Конкуренция ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;Конкурентоспособность товара&#039;&#039;&#039; (или услуги) - это его (её) способность быть реализованным (-ой) на определённом рынке в определённый момент времени.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Виды конкуренции:&lt;br /&gt;
* ожидаемая;&lt;br /&gt;
* прямая;&lt;br /&gt;
* обусловленная природным преимуществом (полезные ископаемые на территории, климат). Например, провинция Франции, где выращивают уникальные сорта винограда;&lt;br /&gt;
* географическая. Можно так удачно расположиться, что в соседнем здании производят сырьё, а через дорогу расположен рынок;&lt;br /&gt;
* функциональная. Одна и та же потребность может удовлетворяться по-разному. Добраться до Нью-Йорка можно на чём угодно: на самолёте, на корабле, на матрасе;&lt;br /&gt;
* ценовая. Контроль над ценами, лидерство в ценах;&lt;br /&gt;
* неценовая. Повышение технического уровня продукции, новизна, реклама, послепродажное обслуживание.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;Качество&#039;&#039;&#039; - это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности. Качество - это пригодность к использованию.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;Ценность товара для потребителя&#039;&#039;&#039; - это та максимальная цена, которую потребитель считает выгодным заплатить за товар.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;Фундаментальная рыночная ниша предприятия&#039;&#039;&#039; - это совокупность рыночных сегментов, для которых подходят товары фирмы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;Реализованная ниша&#039;&#039;&#039; - это часть фундаментальной ниши, которую ей удаётся удержать в борьбе с конкурентами.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Основы предпринимательства (9 семестр)]]&lt;br /&gt;
[[Категория:Конспекты лекций и семинаров]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>195.19.35.6</name></author>
	</entry>
</feed>